RESISTENTE

• 08/03/2019 10:16:00.
• Mensajes: 1781
• Registrado: marzo 2007.

seur crece mucho menos que correos y sube precios

::: --> Editado el dia : 08/03/2019 10:17:59
::: --> Motivo :

::: -- Editado el dia : 08/03/2019 10:17:18
::: -- Motivo :

Seur crece un 4,5% en 2018 y sube los precios al comercio electrónico
IÑAKI DE LAS HERAS MADRID


Alberto Navarro, consejero delegado de Seur. Mauricio SkryckyEXPANSIÓN
0Comentar

El grupo apostará por los negocios más rentables, como el internacional, el B2B o repartos 'premium'. Seur afina su estrategia para aprovechar las oportunidades del comercio electrónico y, también, para combatir la jibarización de márgenes en el mundo de la paquetería. La empresa ha comenzado, al igual que otras empresas del sector, a subir los precios a sus clientes y apostará además por las actividades más rentables, entre ellas la internacional, el B2B (entre empresas) y los repartos a particulares con valor añadido.
PUBLICIDAD

"La barra libre ha llegado a su fin", afirma el consejero delegado de Seur, Alberto Navarro, en una entrevista con EXPANSIÓN. "Nuestra base de costes lleva unos años en crecimiento, a lo que se suman las subidas del salario mínimo y del diésel, y las restricciones ambientales en las ciudades. Hay una presión muy fuerte sobre los precios, con el ecommerce concentrado en unos pocos operadores, y se ha generado el concepto de que el transporte y las devoluciones de los productos tienen que ser gratis", asegura.La presión que denuncia Navarro también la sufren de primera mano DHL, FedEx, UPS o Royal Mail, algunas de las cuales han tenido que revisar a la baja sus previsiones de resultados (profit warning) en 2018. "No es un sector de grandes márgenes, pero necesita crecer e invertir", por lo que las subidas de precios ya son "una estrategia común" entre estas empresas, indica.Internet, gran motorEstas tendencias a subir los precios y responder al entorno de forma "selectiva para preservar los márgenes" ya se notan en las cuentas de Seur en 2018. Facturó 690 millones, un 4,5% más, después de elevar a un ritmo inferior, del 2,5%, el número de paquetes entregados. Internet le aportó 229 millones, un 7% más.El comercio electrónico evoluciona más deprisa, a doble dígito, pero la empresa prefiere el crecimiento "sostenido" y ya ha diseñado su propia respuesta ante "un entorno altamente competitivo, con gran estacionalidad y mayor presión en los costes".Internet es "un tractor para el sector", pero también un canal de compleja gestión. Los fines de semana se disparan las compras y en fechas como el Black Friday o Navidad se multiplican por cinco. "Estas fiestas tuvimos el reto de contratar a 2.500 personas y dotarlas de recursos", explica a modo de ejemplo.Las ventas internacionales crecieron un 18%, hasta 198 millones, y seguirán en ascenso. Seur las potenciará con la ampliación de capacidad de su planta de Miranda de Ebro -uno de los proyectos de su plan inversor de 10 millones para este año-, donde habrá un segundo almacén "dedicado en exclusiva a envíos a Reino Unido". Según Navarro, "hemos hecho un plan de contingencia para el Brexit" en el que "estamos contratando a gente". Otra gran inversión corresponderá a la nueva nave de 36.000 metros cuadrados en Illescas (Toledo).En la última milla, Seur duplicará en 2019 su red de puntos de conveniencia Pickup, hasta los 2.800, y tejerá una "red combinada" mediante la instalación de taquillas. Para ello, se ha aliado con Citibox y Pudo, y defiende un modelo en el que los cajones para recoger los pedidos estén "abiertos a todos los operadores; la idea es instalar 400 taquillas en España".Además, Seur se dotará de una flota de vehículos de gas para operar en Madrid Central y quiere sumar nueve hubs urbanos a los 11 que ya tiene en España. No convertirá sus centros en puntos de venta de otros productos, como hace Correos, ni tiene interés por usar la capacidad ociosa que, de forma eventual, pueda ofrecer la empresa estatal a otros operadores en el centro de las ciudades.Navarro también advierte de los riesgos de destrucción de empleo por la subida del salario mínimo en un sector de márgenes tan estrechos como el de la paquetería. Prevé un 2019 "en línea" con 2018, con un fuerte crecimiento internacional y una ralentización en el mercado doméstico.